กลยุทธ์ผู้นำความปลอดภัยในการทำงานสำหรับผู้บริหาร

กลยุทธ์ผู้นำความปลอดภัยในการทำงานสำหรับผู้บริหาร
 

Management by Objective มีเป้าหมายที่ชัดเจนขององค์กร

      - ลดความสูญเสียที่เกิดจากอุบัติเหตุ การเจ็บป่วย ความบกพร่องในกระบวนการผลิตที่เกิดจากสภาพการทำงานที่ไม่ปลอดภัยหรือการกระทำที่ไม่ปลอดภัย
      - ตั้งเป้าหมายการทำงานที่ปลอดอุบัติเหตุ

Management by Example ต้องเป็นแบบอย่างที่ดี (Best Practice)

      - เข้าร่วมการประชุมคณะกรรมการความปลอดภัยฯ
      - เป็นผู้นำทีมในการรณรงค์ในการใช้อุปกรณ์คุ้มครองความปลอดภัยส่วนบุคคล (PPE)
      - ปฏิบัติตามกฎหมายความปลอดภัยในการทำงานอย่างเคร่งครัด

Management by motive มีการสร้างแรงจูงใจ

      - จัดรางวัลกลุ่ม/แผนกที่ทำงานด้วยความปลอดภัย (Zero Accident Award)
      - จัดรางวัลบุคคล (Safety man of the month/ Year)

Management moral พนักงานทุกระดับและทุกคน ได้รับการดูแลให้ทำงานในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัย ปลอดจากอุบัติเหตุและโรคจากการทำงาน

จริยธรรมของผู้รับผิดชอบงานด้านความ

ปลอดภัยและอาชีวอนามัย

- Honesty มีความจริงใจในการปฏิบัติงานตามหน้าที่ความรับผิดชอบ
- Integrity มีจิตสำนึกในการกระทำสิ่งที่ถูกต้อง เพื่อให้เกิดความปลอดภัยในการทำงาน
- Loyalty ความรักองค์กรที่จะสร้างความปลอดภัยให้เกิดขึ้นในองค์กร
- Accountability มีความรับผิดชอบต่อสังคม
- Fairness มีความยุติธรรมในการปฏิบัติงานให้เกิดความปลอดภัยกับคนทำงานทุกระดับอย่างเท่าเทียม
- Caring มีความเอาใจใส่ผู้ที่เกี่ยวข้อง
- Respect มีการให้เกียรติและการแสดงความคิดเห็นของคนอื่น
- Promise Keeping รักษาคำสัญญา

- ต้องมีความซื่อสัตย์ในการปฏิบัติหน้าที่โดยการใช้ความรู้ ความสามารถที่มีอยู่เพื่อความปลอดภัยของนายจ้าง ลูกจ้างและผู้ที่เกี่ยวข้อง
- ต้องยึดมั่นในการกระทำสิ่งที่ถูกต้อง เพื่อให้เกิดความปลอดภัยในการทำงาน
- ต้องมีวินัยและปฏิบัติงานอย่างเต็มความสามารถเพื่อให้เกิดความปลอดภัย
- ต้องมีความรับผิดชอบผลการปฏิบัติงานของตนเอง ยอมรับคำอธิบาย หรือวิพากษ์ของบุคคลที่ได้รับผลกระทบต่อการกระทำนั้น
- ต้องคำนึงถึงผลกระทบต่อผู้เกี่ยวข้องทุกระดับ รวมถึงผลกระทบต่อสังคมส่วนรวม