การบำรุงรักษาทีม
- การสร้างความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันในทีม
- การสร้างความมั่นใจในการสื่อสารเป็นกลุ่ม
- การฝึกอบรม
- วินัย / การตั้งมาตรฐาน
- การยกย่องชมเชยและการสร้างแรงบันดาลใจ
- การแต่งตั้งรองหัวหน้า
การทำงานเป็นทีมคืออะไร ?
- อะไรที่สร้างความแตกต่างระหว่างทีมที่ประสบความสำเร็จกับทีมธรรมดา ๆ ทั่ว ๆ ไป
- เราจะรวบรวมกลุ่มคนที่มีระเบียบวินัยต่างันเพื่อรวมเอาความพยายามที่จะบรรลุเป้าหมายร่วมกันได้อย่างไร
การทำงานเป็นทีม
- เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ ทีมต้องทำงานร่วมกันในฐานะของหน่วยเดียวกันและทำงานด้วยความสามัคคี
- เป็นเรื่องที่จำเป็นอย่างยิ่งที่ทีมต้องฝึกฝนร่วมกันเป็นประจำเพื่อที่ว่าจะได้สามารถรับมือกับคำสั่งอันเข้มงวดในสถานการณ์ฉุกเฉินได้
- การปล่อยปละละเลยไม่ฝึกอบรม อาจทำให้ชีวิตของเพื่อนร่วมงานตกอยู่ในอันตรายได้
1 องค์ประกอบของการทำงานเป็นทีม
- วินัย
- ความเชื่อมั่น
- ความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันในทีม
- ทักษะ
- การฝึกอบรม
- ความปลอดภัย
- ความเป็นผู้นำ
- สภาพร่างกาย
- ตัวบุคคล
2 วินัย
- ยอมรับในอำนาจการสั่งการ
- ปฏิบัติตามคำสั่งอย่างสมบูรณ์และมีประสิทธิภาพ
- สามารถควบคุมตนเองได้ในสถานการณ์ฉุกเฉิน
3 ความเชื่อมั่น
- เชื่อมั่นในความสามารถของตนเอง
- เชื่อมั่นในความสามารถของผู้อื่น
- เชื่อมั่นในอุปกรณ์และขั้นตอนในการดำเนินงาน
4 ความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันในทีม
- สามารถทำงานร่วมกับผู้อื่นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกันได้
- สื่อสารและมีปฏิสัมพันธ์อย่างมีประสิทธิภาพ
5 ทักษะ
- แสดงให้เห็นถึงทักษะส่วนบุคคล
- พัฒนาเทคนิคและปฏิภาณไหวพริบใหม่ ๆ
6 การฝึกอบรม
- ปฏิบัติตามขั้นตอนการดำเนินงานของหน่วยงาน
- ติดตามข่าวสารเทคโนโลยีใหม่ ๆ
- ทำความคุ้นเคยกับอุปกรณ์ภายในสภาพแวดล้อมของตนเอง
7 ความยึดหยุ่น
- ปรับตัวเองให้เข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงได้
- สามารถปฏิบัติหน้าที่ของสมาชิกในทีมคนอื่น ๆ ได้
- ยอมรับแผนการที่เปลี่ยนแปลงในระยะเวลาอันสั้น
8 ความปลอดภัย
- ให้ความมั่นใจในความปลอดภัยของตนเอง
- ให้ความมั่นใจในความปลอดภัยของสมาชิกคนอื่น ๆ ในทีม
- สถานที่เกิดเหตุ
- ปฏิบัติตามแนวทางที่วางไว้
9 สภาพร่างกาย
สมาชิกในทีมแต่ละคนต้องแข็งแรง คล่องตัวและอดทนเพื่อปฏิบัติหน้าที่ในเหตุการณ์ฉุกเฉิน
10 ความรู้ส่วนบุคคล
สมาชิกทุกคนในทีมต้องเข้าใจขั้นตอนการปฏิบัติหน้าที่ในเหตุการณ์ฉุกเฉินอย่างถ่องแท้ มีความสามารถในการสนับสนุนมีความรู้เป็นอย่างดีในสถานที่เกิดเหตุและหน้าที่อันหลากหลายที่ต้องปฏิบัติ
11 เหตุการณ์หนึ่ง ๆ มี 3 ระยะ
- ก่อนเกิดเหตุ
- การปฏิบัติหน้าที่ ณ จุดเกิดเหตุ
- การปฏิบัติหน้าที่หลังเกิดเหตุ
11.1 การปฏิบัติหน้าที่หลังเกิดเหตุ
- ความรู้ในขั้นตอนการปฏิบัติงาน
- การทำความคุ้นเคยกับอุปกรณ์ ได้แก่ อุปกรณ์ที่ใช้ในการผจญเพลิง ระบบต่าง ๆ ที่ติดตั้งอยู่กับที่
- การทำความคุ้นเคยกับสถานที่เกิดเหตุและอันตรายที่เกี่ยวข้องให้แน่ใจว่าอุปกรณ์สามารถใช้การได้และจัดเก็บอย่างถูกต้อง ทีมมีโอกาสในการฝึกฝนทักษะของตนเอง
11.2 การปฏิบัติหน้าที่ ณ จุดเกิดเหตุ
- บุคคลและทีมงานสำนึกในหน้าที่ของตนเอง
- สื่อสาร รายงานสถานการณ์และความคืบหน้าให้หัวหน้าทีมรับทราบอยู่เสมอ
- ทำงานด้วยกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน
11.3 หลังเกิดเหตุ
- รายงานผู้ได้รับบาดเจ็บ เป็นต้น
- เก็บกวาด ตรวจสอบและเก็บอุปกรณ์ในที่จัดเก็บ
- สำรวจความเสียหายของอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล
- ซักถามอย่างละเอียด ควรซักถามครอบคลุมถึงเจ้าหน้าที่ทุกคนที่เกี่ยวข้องในเหตุการณ์
- ควรเป็นคนหัวคิดสร้างสรรค์ ระบุถึงสิ่งจำเป็นที่ต้องฝึกอบรม ขั้นตอนการปฏิบัติงาน ปรับปรุงขั้นตอนการปฏิบัติงานในอนาคตถ้าจำเป็น
- ควรยอมรับในความสำเร็จของทีม
12 การยินยอมปฏิบัติงาน
ผู้ที่ยินยอมปฏิบัติตามคำสั่งนั้น ขึ้นอยู่กับว่าพวกเขาเข้าใจคำสั่งนั้นหรือไม่ พวกเขาไม่จำเป็นต้องเห็นด้วยกับคำสั่ง แต่ควรรู้ว่าเหตุใดจึงได้รับคำสั่งเช่นนั้น
13 การบรรลุเป้าหมาย
การที่คำสั่งจะบรรลุเป้าหมายได้นั้น จะขึ้นอยู่กับบุคคลที่ได้รับข้อมูลนั้นเข้าใจข้อมูลที่ได้รับมาหรือไม่ ที่สำคัญไปกว่านั้นคือสามารถที่จะปฏิบัติให้เป็นผลสำเร็จได้หรือไม่